Плохое планирование – одна из главных причин неудач малого бизнеса. Ещё одна ключевая причина – это побочный продукт плохого планирования, неспособность должным образом управлять ростом бизнеса (иногда называемая чрезмерным расширением). Взрыв продаж или интереса к компании может быть большим событием, но если вы не готовы к такому росту, это может оказаться разрушительным ударом по стабильности компании.
1. Создавайте регулярные финансовые отчеты для мониторинга прогресса компании. Это включает в себя отчёты о прибылях и убытках и отчеты о движении денежных средств. Ведение учета вашей финансовой информации поможет вам заметить тенденции в ваших продажах и расходах, чтобы вы могли решить проблемы до того, как они станут трудными для управления.
2. Регулярно спрашивайте мнение и советы ваших сотрудников и клиентов, чтобы эффективно управлять ростом вашего бизнеса. Это может помочь вам держать руку на пульсе прогресса вашего бизнеса и помочь вам узнать о новых тенденциях.
3. Чтобы управлять ростом вашего бизнеса, используйте Интернет в своих интересах. Настройте профили социальных сетей для подключения к общественности. Регулярно проверяйте сайты, на которых обсуждается ваша компания или продукты, и читайте отзывы о продуктах или услугах вашей компании. Мониторинг этих онлайн-форумов может уведомить вас о новостях, которые помогут вам подготовиться к будущим тенденциям, которые могут повлиять на ваш бизнес.
4. Если вы продаёте товары, то хотя бы каждый месяц проверяйте уровень их запасов. Закажите больше, чем вы предполагаете, если у вас возникнет неожиданный рост продаж, но будьте осторожны и внимательно следите за этим. Договоритесь с поставщиками о предоставлении срочных заказов в случае чрезвычайной ситуации, связанной с низким запасом и высоким спросом на вашу продукцию.
5. Часто проверяйте ход ваших рекламных кампаний, чтобы быть в курсе возможных моделей роста. Например, если у вас есть рекламная кампания в Интернете, вы можете увидеть внезапное увеличение кликов на определенную страницу продукта, что может означать, что в ближайшее время вам следует заказать больше этого товара.
Совет
Держите свой бизнес план доступным в легкодоступном PDF-файле или флип-книге в переплёте, чтобы вы могли отслеживать свой план и вносить коррективы, если это необходимо.